Curso de Planejamento, Orçamento e Controle

Objetivos

Objetivo: Apresentar, discutir e exercitar técnicas para a realização e acompanhamento de orçamentos em instituições financeiras, abordando os problemas e dificuldades comuns na gestão orçamentária da empresa, assim como as principais tendências dentro desta área de conhecimento.

Conteúdo Programático

• Planejamento, Orçamento, Forecast e Controle
  • Processos complementares ou redundância?
  • Em quais níveis hierárquicos e momentos acontecem esses processos?
• Elementos de custeio e centros de custos
  • Determinantes dos custos (horas de desenvolvimento e processamento de dados – UPS: Unidades de Processamento de Sistemas)
• Objetivos do orçamento, principais tipos de processos orçamentários e técnicas de projeção
• Processo de construção orçamentária
  • Envolvimento dos gestores
  • Funções das áreas e da Controladoria
  • Aprovação do plano orçamentário
• Orçamento de operações ativas, passivas e resultado de intermediação financeira
  • Orçamento de operações ativas e PCLD
  • Orçamento de captações por depósitos e outros tipos de captação
  • Conexão entre volumes, receitas e despesas
• Orçamento de Despesas Administrativas e Investimentos
  • Orçamento de despesas com pessoal
  • Orçamento de outras despesas administrativas
  • Orçamento de investimentos no ativo imobilizado
  • Depreciações e amortizações
  • Investimentos em tecnologia
    • Investimentos em hardware (ativo imobilizado)
    • Investimentos em software (ativo intangível)
    • Recursos compartilhados por diversos centros de custos ou resultados (rateios)
• Controle “Orçado x Realizado”
  • O orçamento inicial e suas versões
  • Relações do orçamento com os sistemas de avaliação
• Problemas e dificuldades comuns na gestão orçamentária
• Tendências nos processos orçamentários