Pontos CRC, cursos, conteúdo, normas e compliance com o M2M PRIME Assinar o M2M PRIME
Nenhum resultado encontrado.

Curso de Gestão de Custos

CRC/CFC
16 pontos
Carga Horária
16 horas

Curso que aborda conceitos estruturais de custos, critérios de rateio, formação do preços, margem de contribuição, ponto de equilíbrio e outros.

Objetivos

Apresentar os principais conceitos inerentes à gestão estratégica de custos e despertar o senso crítico dos participantes para o uso adequado de cada método.

Conteúdo Programático

  • Introdução à gestão de custos:
    • Gastos, desembolsos, investimentos, custos e despesas.
    • Custos fixos e custos variáveis
    • Custos diretos e custos indiretos
  • Organização
    • Centros de custos
    • Centros de resultados
  • Métodos de custeio
    • Custeio por Absorção
    • Custos diretos e custos variáveis
    • ABC – Activity Based Cost
    • Vantagens e desvantagens
  • Custos padrão e custo alvo
  • Direcionadores de custos
  • Sistemas de custeio: Produção Contínua e ordem de produção
  • Implementação de programas de redução de custos
  • Gestão de custos e a relação com os processos orçamentários
  • A cultura organizacional e a gestão de custos
  • Gestão estratégica de custos
    • Impactos na formação do preço de venda
    • Ponto de equilíbrio
    • Margem de Contribuição e Segurança
    • As alavancagens e o impacto nos resultados
Equipes e Empresas

Entre em contato conosco para informações sobre o curso para equipes e empresas.

Contato