Curso de Planejamento, Orçamento e Controle

Curso que mostra a interação do planejamento com a gestão de custos e o orçamento. Mostra como direcionar uma entidade de acordo com a sua estratégia.

CRC/CFC

16 pontos

Educação continuada CRC/CFC

16 horas

Carga horária sugerida

Local

Na M2M ou in-loco

Personalizável

Formato e conteúdo

Objetivos

Objetivo: Apresentar, discutir e exercitar técnicas para a realização e acompanhamento de orçamentos em instituições financeiras, abordando os problemas e dificuldades comuns na gestão orçamentária da empresa, assim como as principais tendências dentro desta área de conhecimento.

Conteúdo Programático

  • Planejamento, Orçamento, Forecast e Controle
    • Processos complementares ou redundância?
    • Em quais níveis hierárquicos e momentos acontecem esses processos?
  • Elementos de custeio e centros de custos
    • Determinantes dos custos (horas de desenvolvimento e processamento de dados – UPS: Unidades de Processamento de Sistemas)
  • Objetivos do orçamento, principais tipos de processos orçamentários e técnicas de projeção
  • Processo de construção orçamentária
    • Envolvimento dos gestores
    • Funções das áreas e da Controladoria
    • Aprovação do plano orçamentário
  • Orçamento de operações ativas, passivas e resultado de intermediação financeira
    • Orçamento de operações ativas e PCLD
    • Orçamento de captações por depósitos e outros tipos de captação
    • Conexão entre volumes, receitas e despesas
  • Orçamento de Despesas Administrativas e Investimentos
    • Orçamento de despesas com pessoal
    • Orçamento de outras despesas administrativas
    • Orçamento de investimentos no ativo imobilizado
    • Depreciações e amortizações
    • Investimentos em tecnologia
      • Investimentos em hardware (ativo imobilizado)
      • Investimentos em software (ativo intangível)
      • Recursos compartilhados por diversos centros de custos ou resultados (rateios)
  • Controle “Orçado x Realizado”
    • O orçamento inicial e suas versões
    • Relações do orçamento com os sistemas de avaliação
  • Problemas e dificuldades comuns na gestão orçamentária
  • Tendências nos processos orçamentários

Pontuação no CRC/CFC

ProGP: 16 pontos

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