Curso de Gestão de Custos

Curso que aborda conceitos estruturais de custos, critérios de rateio, formação do preços, margem de contribuição, ponto de equilíbrio e outros.

CRC/CFC

16 pontos

Educação continuada CRC/CFC

16 horas

Carga horária sugerida

Local

Na M2M ou in-loco

Personalizável

Formato e conteúdo

Objetivos

Apresentar os principais conceitos inerentes à gestão estratégica de custos e despertar o senso crítico dos participantes para o uso adequado de cada método.

Conteúdo Programático

  • Introdução à gestão de custos:
    • Gastos, desembolsos, investimentos, custos e despesas.
    • Custos fixos e custos variáveis
    • Custos diretos e custos indiretos
  • Organização
    • Centros de custos
    • Centros de resultados
  • Métodos de custeio
    • Custeio por Absorção
    • Custos diretos e custos variáveis
    • ABC – Activity Based Cost
    • Vantagens e desvantagens
  • Custos padrão e custo alvo
  • Direcionadores de custos
  • Sistemas de custeio: Produção Contínua e ordem de produção
  • Implementação de programas de redução de custos
  • Gestão de custos e a relação com os processos orçamentários
  • A cultura organizacional e a gestão de custos
  • Gestão estratégica de custos
    • Impactos na formação do preço de venda
    • Ponto de equilíbrio
    • Margem de Contribuição e Segurança
    • As alavancagens e o impacto nos resultados

Pontuação no CRC/CFC

QTG: 16 pontos, ProGP: 16 pontos

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